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中层管理者必备！2024年加速职业发展的7大关键胜任力

中层管理者的角色特点决定了他们要做很多上传下达、横向协作、计划组织、人才培养（的工作）来完成贯彻战略目标、完成部门绩效、打造强大队伍的目的。 中层管理者需要具备的能力非常多，到底哪一些是能够区分优秀的中层管理者和一般的中层管理者的能力呢？ 第一个方面是干事思路

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-25
在线课程 #人才管理#与压力共处#躺平

“躺平”的员工与“头大”的领导

工作中，我们面临的烦恼和焦虑是非常具体的，比如这位王行长或者员工小胡： 王行长所在网点有一名员工小胡。小胡入行已有两年，在大堂和柜员岗都待过，即使简单业务也经常出差错。 王行长安排经验丰富的“老师傅”带小胡，也有明确的考核指标进行奖罚，但小胡一切照旧。 王行长和小胡谈个人发展，小胡和王行长表示，期待

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-23
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职场进阶秘籍：学习，然后实战！

前段时间承接了某银行选拔二级分行副行长的项目，为此访谈了省行领导班子和地市行的行长，总结了对副行长岗位的一些要求，比如： 01 个金业务客户群的特点是客户量大，做一个客户没有用，个金业务最重要的是因势利导，顺势而为，对宏观经济的细分市场要有长期持续的研究。因为是面广量大的员工面对面广量大的客户，所以

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-22
高潜培养&业绩提升 #成为好导师#人才发展#人才管理

细微之处见真章：导师制实施中的关键事项

众所周知，导师制在个人职业发展以及组织整体进步中发挥着至关重要的作用。 首先，它为员工提供了系统化和及时地指导与反馈，有效加速了工作能力的提升。 其次，导师制通过员工之间的交流促进了经验的积累与企业文化的传承。 再者，最新的研究数据显示，导师制度在提高员工满意度和降低离职率方面表现卓越。 正因如此，

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-18

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