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中层管理者必备！2024年加速职业发展的7大关键胜任力

中层管理者的角色特点决定了他们要做很多上传下达、横向协作、计划组织、人才培养（的工作）来完成贯彻战略目标、完成部门绩效、打造强大队伍的目的。 中层管理者需要具备的能力非常多，到底哪一些是能够区分优秀的中层管理者和一般的中层管理者的能力呢？ 第一个方面是干事思路

跃迁赋能中心 跃迁赋能中心 发布于 2024-04-25

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