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2024跃迁优质线上学习内容推荐

开年钜惠这里，智鼎跃迁赋能中心已为你的2024培训计划精心准备好！分对象的优质学习内容，让你的人才培养工作针对性更强。评学练用的数字化学习之旅，让人才发展形成

跃迁赋能中心发布于 2024-04-18

成就卓越领导者的十八般武艺之“跨部门沟通与协作”

独木难支，三株梁倒。 ——谚语 01 练一练假如你是一家大型企业的项目经理，负责一个涉及研发、销售和市场部门的复杂项目。在项目执行过程中，你发现销售部门希望产品能有更多的特性以吸引客户

跃迁赋能中心发布于 2025-07-09

成就卓越领导者的十八般武艺之“成为好导师”

经师易遇，人师难遇。 ——谚语 Part.1 练一练假如你被组织委任为员工小跃的导师，你发现小跃近期上班总是迟到，有时甚至会离开工位一段时间，影响了正常工作。你了解到他平时属于比较内向的老黄牛型员工，工作还是比较踏实的。面对这种情况，你认

跃迁赋能中心发布于 2025-07-09

成就卓越领导者的十八般武艺之“韧性领导力”

古人患难忧虞之际，正是德业长进之时，其功在于胸怀坦夷，其效在于身体康健。 ——曾国藩 01 练一练小跃这几天的心情非常差，因为在最近的重要客户展示活动中，在一个关键数据上出现失误。面对小跃的状态，作为上级王

跃迁赋能中心发布于 2025-07-09

成就卓越领导者的十八般武艺之“情绪领导力”

掌握和使用更丰富的情绪词汇、学习用不同的方式表达同一种感受。 ——莉莎·巴瑞特 Part.1 情绪领导力练一练收到年终民主评议结果时，发现有一个下属提出你应该管理好自己的情绪，你认为正确的是哪一项？（）

跃迁赋能中心发布于 2025-05-07

成就卓越领导者的十八般武艺之“打造卓越团队”

离娄之明、公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。 ——《孟子离娄章句上》 Part.1

跃迁赋能中心发布于 2025-03-19

#识人用人 #打造卓越团队 #知己知人 #职场技巧 #人才管理

老员工“躺平”背后，藏着管理者没看懂的真相

春节后上班不久，有位一把手向我吐槽： “公司里有个‘老油条’，工资要得高，活却挑着干。让他带新人，他说‘年轻人得自己悟’；让他负责重点项目，他回一句‘这个项目大家都能干’。最气人的是，重点决策讨论会，问到他有什么想法时，总用‘不着急，让子弹飞一会儿’敷衍，这不摆明了躺平吗？” 类似场景正在无数企业上

跃迁赋能中心发布于 2025-03-19

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当领导说“最近有个某某挺火，你去研究研究”，如何高效应对？

职场中最让人头疼的指令，往往不是“三天后交方案”，而是领导轻飘飘的一句——“最近有个**挺火，你去研究研究”。你表面点头应下，内心却翻江倒海：到底研究到什么程度？重点看哪些维度？如何避免沦为“资料搬运工”？最终，要么熬夜整理出的报告被打回重做，要么因“方向偏差”被质疑能力不足。如何将领导的“模糊

跃迁赋能中心发布于 2025-03-18

成就卓越领导者的十八般武艺之“高效执行”

言之易，行之难。 ——《吕氏春秋》 01 练一练高效执行假如你新调任某职能部门任总经理。上任后，你发现该部门各级管理者的履职情况，获取的信息都是定性的；另外，绩效考核是每季度进行一次，一些突出问题的改进不够及时，难以在第一时间整改。面临这

跃迁赋能中心发布于 2025-02-14

#沟通 #沟通达人AI训练小程序

领导给你资源后，你该如何跟进？

你是否也曾遇到过这样的情况：领导热情地给你介绍了一个资源，你满怀期待地去联系，最终往往“石沉大海”，没有取得任何实质性进展？如何将领导介绍的资源真正转化为推动工作的动力，进而提升自己的职业价值，是许多职场人士面临的难题。今天，我们一起来解开这个难题，学习如何高效转化领导介绍的资源。 ①一对一场景

跃迁赋能中心发布于 2025-01-17

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