AI时代,有哪些底层能力需要从现在开始培养?

你是否曾在夜深人静时,焦虑地思考:AI时代,我该何去何从? 别担心,你不是一个人。在这个技术飞速发展的时代,每个人都面临着相似的困惑。 与其焦虑,不如行动。今天,我们就来聊聊AI时代,真正需要培养的底层能力。 很多人认为,AI时代需要的是高超的编程技能、复杂的算法知识,甚至要成为技术大牛才能脱颖而出

智鼎 智鼎 发布于 2024-08-14

别让沟通短板成为你的职场瓶颈

在竞争激烈的职场江湖中,沟通能力是决定一个人能走多远的关键秘技。 无论是跟上司汇报工作,还是与同事协同作战,抑或是向客户销售产品,有效的沟通技巧,都是不可或缺的制胜法宝。 可惜的是,很多职场人都被沟通短板“绊住了脚”,没法充分展现自己的才华和能力。比如:工作很努力,但和领导、同事沟通时,总感觉“词穷

智鼎 智鼎 发布于 2024-05-13

AIGC发展对银行金融科技人才培养的启示

2022年,以ChatGPT为代表的AIGC(AI Generated Content,AIGC)技术横空出世,其展现出的强大生产力更是获得了广泛关注。 银行业作为数字技术应用的先锋队,在AI应用领域本已经积累了大量的场景和实践经验,若能有效利用AIGC技术,对推动银行业的业务模式数智化转型有重要意

智鼎 智鼎 发布于 2024-05-13

客户成功故事|如何设计青年员工培养方案?

面对越来越激烈的市场竞争环境,人才资源已经成为组织最重要的战略资源,谁拥有更多的优秀人才,谁就拥有未来市场的主动权,商业银行想要保持长盛不衰的竞争力,必须加快人才队伍建设,特别是青年员工的人才培养,优秀青年员工作为银行未来的骨干,青年员工的成长速度决定了组织未来发展的高度。 在过往培训调研中经常发现

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-19

促进支行长业绩提升,培训这么做才有效

国有商业银行某一级分行管理上一直秉持着扁平化的管理理念,以权责清晰、信息透明、高效协同的组织形式,有效地支持企业迅速响应市场变化。 在这样的背景下,他们迎来了又一批的新任基层管理者-经营性支行行长。为了使经营性网点业绩提升,支行长们面临着与兄弟分行不同的特殊挑战和能力要求。 1 扁平化管理意味着需要

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-19

破解初级高潜人才发展项目中的三个难点问题

初级高潜人才是指尚未当过管理者的个体贡献者,可能刚刚入职,或者入职3-5年内,他们有潜力在未来承担重要的领导者角色,是组织优秀的年轻干部。组织为了加速这些人才的成长,往往启动专门的人才培养项目。 本文结合智鼎公司协助银行多年来实施的类似项目,来谈一谈针对其中的三个难点问题的解决之道。 如何进行轮岗设

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-19

细微之处见真章:导师制实施中的关键事项

众所周知,导师制在个人职业发展以及组织整体进步中发挥着至关重要的作用。 首先,它为员工提供了系统化和及时地指导与反馈,有效加速了工作能力的提升。 其次,导师制通过员工之间的交流促进了经验的积累与企业文化的传承。 再者,最新的研究数据显示,导师制度在提高员工满意度和降低离职率方面表现卓越。 正因如此,

智鼎 智鼎 发布于 2024-04-18